愛の経営

12/16 ぷれし〜ど主催 愛の経営 実践塾

ぷれし〜ど様主催の愛の経営実践塾のご案内です。

二代目社長として会社を継ぎ、倒産の危機を経てたどり着いた、意識と覚悟の「愛の経営」。
それは、これからの時代の最先端経営と呼ぶにふさわしいものだった・・・

『二代目になると、自分で決めて生まれてきました』
の著者・おざりん（小澤勝也さん）とともに学べる機会です。

言葉を変えることから「意識」を用いる先進的な方法まで、
質疑応答やケーススタディをまじえながら、具体的に実践的に学べます。

「愛の経営」を学んで、日々の会社経営と人生経営に生かしてみませんか？

　
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「社長元気で留守がいい」
これが、新しい時代の経営の極意です。

「おざりん」こと小澤勝也（おざわかつや）さんは、折箱製造会社の二代目社長。
社員さん、パートさん合わせて１４０人余り、工場も４つあるという業界日本一の会社です。

ところが、社長さんなのに、おざりんはほとんど会社に行かないらしい・・・

でも、会社は業界日本一・・ ・

なぜ？

その秘密は、従来の経営とは異なる、一風変わった経営にあるらしい・・・。

おざりん（小澤勝也さん）

いつも笑顔のおざりんですが、二代目社長としての会社継承の難しさも身をもって体験しています。

会社を継いでから、おざりんは「戦う経営」をしました。
ノルマを課し、業績を追求し、従業員を力で引っぱり厳しく動かす経営です。

その結果、売上は１．５倍に伸びました。
しかし、おざりん自身はいつも不安や恐怖を抱え、心休まるときがありませんでした。
そして、世の中が不景気になると、売上は急落、トラブルも続出、社内の雰囲気は悪化する一方で、どうやっても業績は下がる一方。
倒産の危機に陥ってしまいます。

このままでは、会社がつぶれてしまう・・・

ここで、おざりんに大転換が訪れます。
社員さんたちを前に、それまでには考えられなかったある行動をとったのです。

その「ある行動」とは・・・？

すると不思議なことに、そこで業績が下げ止まったのでした。

大転換を迎えたおざりんは、経営の方針も大転換します。

それまで行ってきたノルマや営業会議を廃止し、社員さんやパートさんの自主性にまかせ、やる気を引き出す環境づくりをはじめます。

言葉づかいを変え、制服も変え、社長の想いを丁寧に伝えるようにしました。
すると、空中分解しかけていた社内は落ち着きを取り戻し、社員さんたちの表情にも変化が表れます。

さらに、おざりん自身が外に出かけて学んできたことなどをベースに、会社経営の中で実践し、実験し、検証を重ねていくにつれ、業績も回復し、売上も順調に推移していきました。
そして、社長が会社にいなくても差し支えないくらい、スムーズに回るようになりました。

会社は大きく変わったのです。
株式会社ヤサカはそのキャッチフレーズどおり、「愛の折箱や」になったのでした。

こうしておざりんが実践し、今日まで続けている経営は、いわば「愛の経営」と呼ぶにふさわしいものです。

おざりんの経緯と想いと実践が綴られた本があります。

『二代目になると、自分で決めて生まれてきました』（IMAJIN BOOKS）

「意識と覚悟の『愛の経営』」というサブタイトルのとおり、おざりんの経営は、おざりんの人柄そのままに、社員さんとパートさん、ヤサカという会社を大きな愛で受け入れ、取引先や関係する人々すべてを大きな愛で包み込む経営です。

和を大切にして、気持ちよくはたらき、業績もよくなる。
物心両面で豊かさを実現できる経営です。

ぷれし～どではこれまで、おざりんの「愛の経営」を具体的に実践的に学んでいただけるよう、連続講座という形で全５回の実践塾を開催してきました。

おかげさまで第１期、２期、３期、４期と好評をいただき、ご参加のみなさんからは、

といったお声をいただいています。

今回、ご好評の声にお応えして、第５期を開催することになりました。

【第５回】２０１５年１２月１６日（水）
【テーマ】愛の章

●「すべては自己責任」という覚悟から「愛の経営」は始まる
●「愛の経営」の継続と変化
●無理に白黒つけず、グレーゾーンを大切にする
●経営＝人生。人生＝経営。
●誰もが日常生活でできる「愛の経営」とは？
●まとめ
●Ｑ＆Ａ（随時）　　ほか

各回のテーマと内容（予定）は、次の通りです。

【第１回】２０１５年８月２０日（木）
【テーマ】「愛の経営」とは？

●おざりんはどうやって「愛の経営」にたどり着いたか？
●「愛の経営」のメリット
●経営の構造を貫く「一軸」と「長期的な視点」
●「愛の経営」の総論（全体像）と優先順位
●「愛の経営」の四大原則
●意識（エネルギー）と売上の関係
●Ｑ＆Ａ（随時）　　ほか

【第２回】２０１５年９月１８日（金）
【テーマ】ヒトの章

●「愛の経営」の源は「人」
●「仕事や役割ありき」から「まずは人ありき」へ
●面接は「出会い」、面談は「ラブ注入」、その具体的やり方
●社員、スタッフへの「愛の経営」的教育
●シフト制から融通性へ
●経営者の役割、創業者の役割、後継者の役割
●Ｑ＆Ａ（随時）　　ほか

【第３回】２０１５年１０月１６日（金）
【テーマ】モノ・コトの章

●なぜ、「会議なし」「ノルマなし」なのか？
●「愛の経営」のチームづくり
●いかに「現場力」を引き出し、高めるか？
●「笑顔」と「良品」を１つでも多く生み出す
●トラブルにどう対処するか？
●すべてをエネルギーでとらえる
●Ｑ＆Ａ（随時）　　ほか

【第４回】２０１５年１１月１１日（水）
【テーマ】カネの章

●「愛の経営」は精神論ではなく、経済効果
●数字は単なる「記号」ではなく、「生きている命」
●「愛の経営」の仕組み化
●人事と給与は、「社長のえこひいき」
●売上が自然に生み出される「場づくり」
●再び、意識（エネルギー）と売上の関係
●Ｑ＆Ａ（随時）　　ほか

【第５回】２０１５年１２月１６日（水）
【テーマ】愛の章

●「すべては自己責任」という覚悟から「愛の経営」は始まる
●「愛の経営」の継続と変化
●無理に白黒つけず、グレーゾーンを大切にする
●経営＝人生。人生＝経営。
●誰もが日常生活でできる「愛の経営」とは？
●まとめ
●Ｑ＆Ａ（随時）　　ほか

※内容は、各回完結となっていますので、単発でも安心してご参加ください。

この講座は、経営者の方向けにお話いただきます。

●現在会社を経営している方
●将来起業をしたいと考えている方
●なかなか経営がうまくいかず悩んでいる方
●物心両面が満たされる経営を目指したい方
●「愛の経営」のヒントを知りたい方
●経営者おざりん、人間おざりんに触れてみたい方

は、ぜひご参加ください。

経営の話題が中心となります（予定）が、
実は、経営者以外の方に聴いていただいても、きっとたくさんのヒントや気づきを得ていただけると思います。

「会社」や「社員さん」を「家庭」や「家族」に置き換えたり、「取引先」や「お客さん」を「友人」や「自分に関わる（大事な）人」に置き換えたりして聴いていただくことで、

おざりん式「愛の経営」が、会社経営のみならず自分経営にも生かせるということがわかるでしょう。

実際、これまでの「愛の経営」実践塾（講演会）には、経営者以外の方にもご参加いただだき、とても好評をいただきました。

ですから、経営者以外の方（どなたでも大丈夫！）のご参加も大歓迎です。

ぜひ、自分の身に置き換えて聴いてみてください。

実践塾ですので、質問は随時していただけます。

実際の生のお話やエピソード、実践のコツや突破口、うまくいったこといかなかったことなど、経営に関わることでも関わらないことでもかまいませんので、どんどん訊いてください。

（一番学べるのって、実はＱ＆Ａなんですよね！）

そのＱ＆Ａ自体がケーススタディにもなるので、ご自分にとっても他の方にとっても、実践への大きなプラスにしていただけると思います。

では、これからの時代の経営や生き方に対してアンテナの敏感なみなさんのご参加を心よりお待ちしています。

【収録について】

このセミナーは、音声収録を行います。
収録した音声は、後日販売する（ダウンロード販売を予定）可能性もあります。
ご了解いただきますようお願いします。

どうぞお楽しみに♪　

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