愛の経営

【ひと手間を惜しまない】
　
折箱製造でシェア日本一の会社、株式会社ヤサカさん。
　
社長の“おざりん”こと小澤勝也さんとのご縁から、昨年、社員の皆さんに「ヤサカの良いところ」を挙げてもらい、それを即興で作詞作曲するという研修をさせてもらいました。
　
（現在、その曲はヤサカの社歌として会社のＨＰにも歌詞が掲載されています）
　
　
今回、「安達さん、今年は社歌の二番を作りたいんです」ということで、一年ぶりの社員研修の機会をいただきました。
　
ただ、ゼロから自由に作れるケースと違って、続きを作る場合は歌詞の文字数など制約があります。
　
なので実は、ゼロから作るよりちょっと難しいんですよね^^;
　
　
そんなわけで、再び「ヤサカの良いところ」を挙げてもらって、歌詞をまとめていったのですが、残念ながら字数の関係で使えないものもたくさんありました。
　
それでも内心、大事にしたいなぁと思っていたのは、「どんな歌詞もオールＯＫ」というスタンス。
　
そもそも社歌を作ること自体が目的なのではなく、それを通して社員の皆さんが会社の良さを再確認したり、共有したりすることなわけですから、そこで出たアイデアをボツにするのは心苦しいものがありました。
　
　
とはいえ時間内に形にならないと、みんなが残念な気持ちになります。
　
そこで、文字数が合わないことがわかっても、「すべてのアイデアに対して、実際にピアノを弾きながら歌ってみる」ということをやってみました。
　
文字数を見れば、それがメロディにハマるかどうか、僕自身は瞬時にわかります。
　
でもあえて、そこにひと手間をかけて、「どんなアイデアも一度は弾いてみる」ということで、すべてのアイデアを尊重できたらなぁと思って進めていました。
　
　
無事に二番の歌詞が完成して、終わったあと“おざりん”とランチ。
　
「あのひと手間がいいよね」
　
細かい心遣いにさりげな〜く気づいて、そこをスッと褒めてくれるおざりんはすごい！と思いました。（さすが『愛の経営』を伝えている方だなぁと^ ^）
　
　
そのあと、「ひと手間を惜しまない」というところから、話題は「合理的」と「非合理」の話に。
　
いろいろ深い話が聞けてすごく有意義だったのですが、一言で言うと、
　
『愛の経営＝超合理的な経営』
　
ということが腑に落ちました。
　
　
『愛の経営』と聞くと、表面的には非合理なことをやっているように見えたりします。
　
ただ、短期的に結果を出すための合理性と、長期的に見たときの合理性は異なるもの。
　
「継続する」ことを第一に考えて合理性を追求すると、人を大事にする経営に行き着くんだなぁとしみじみ感じました。
　
※なので、言葉を補足すると『愛の経営＝（長期的視野から見た）超合理的な経営』ということですね。
　
　
そんなヤサカの社名を「名前のことだま®」でひもとくと、「継続」を意味する「や」のことだまがしっかりとあります。
　
そして、社長である小澤勝也（かつや）さんの名前の中にも「や」があります。
　
改めて、使命を生きている人、使命を生きている会社はステキだなぁと思いました。